If it fits, it’s fitz

Crescer com as pessoas certas é a única forma de crescer

Conectamos o talento certo ao desafio certo, no momento certo, para construir times de Growth, Operações de Receita e CRM pensados para sustentar crescimento, não improviso.

Construímos times críticos e sustentamos o desenvolvimento deles ao longo do tempo

Damos ritmo às contratações em Marketing, Vendas e CRM, com foco em performance e retenção. Contratar certo é só o começo, sustentar o crescimento é o desafio.

Turnover alto e falta de retenção

Contratações sem o fit certo geram instabilidade e perda de confiança. Garantimos aderência e acompanhamento estruturado, com substituição assegurada por até 90 dias.

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Recrutamento lento e imprevisível

Processos extensos atrasam resultados e desmotivam lideranças. Aplicamos método e curadoria minuciosa para reduzir tempo de contratação sem abrir mão da precisão.

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Ramp-up demorado e gaps de performance

Quando o talento demora a entregar, o crescimento desacelera. A Fitz acelera o ramp-up com dados e check-ins estruturados, antecipando gaps de performance.

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O talento certo para
cada fase do seu negócio

O talento certo para cada fase do seu negócio

Conectamos empresas a profissionais com o equilíbrio certo entre técnica, cultura e propósito. Através de uma curadoria minuciosa, garantimos contratações consistentes e relações que evoluem com o tempo.

Profissionais especialistas em operações de receita

Unimos marketing, vendas e dados para gerar crescimento previsível. De estrategistas a analistas, recrutamos talentos que conectam o funil inteiro e impulsionam receita com eficiência.

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Especialistas em automação, CRM e jornada do cliente

Integram tecnologia e relacionamento para fortalecer conversão e retenção. Do CRM ao pós-venda, garantimos talentos que sustentam operações comerciais sólidas.

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Analistas, coordenadores e gestores de marketing e vendas

Perfis híbridos, estratégicos e orientados a dados. Identificamos profissionais prontos para planejar, executar e acelerar o crescimento.

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Lideranças e posições estratégicas de Growth e RevOps

Selecionamos especialistas que constroem e lideram times de alto desempenho. Avaliamos maturidade técnica, perfil de gestão e fit cultural para garantir evolução sustentável.

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Profissionais especialistas em operações de receita

Unimos marketing, vendas e dados para gerar crescimento previsível. De estrategistas a analistas, recrutamos talentos que conectam o funil inteiro e impulsionam receita com eficiência.

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Especialistas em automação, CRM e jornada do cliente

Integram tecnologia e relacionamento para fortalecer conversão e retenção. Do CRM ao pós-venda, garantimos talentos que sustentam operações comerciais sólidas.

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Analistas, coordenadores e gestores de marketing e vendas

Perfis híbridos, estratégicos e orientados a dados. Identificamos profissionais prontos para planejar, executar e acelerar o crescimento.

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Lideranças e posições estratégicas de Growth e RevOps

Selecionamos especialistas que constroem e lideram times de alto desempenho. Avaliamos maturidade técnica, perfil de gestão e fit cultural para garantir evolução sustentável.

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Um modelo para construir, desenvolver e sustentar times que entregam resultados

Mais do que recrutamento, atuamos com curadoria minuciosa, avaliação técnica e acompanhamento para sustentar performance e evolução ao longo do tempo.

01.
01. Diagnóstico de Vaga

Diagnóstico de Vaga

Cada empresa tem um estágio e um desafio diferente. Antes de sair em busca, entendemos o contexto real do negócio e assessoramos qual é a cadeira certa para sustentar o crescimento naquele momento.

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02.
02. Hunting Ativo

Hunting Ativo

Fazemos uma busca ativa e direcionada nos melhores talentos do mercado, focada nos perfis que realmente encaixam nos seus desafios específicos.

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03.
03. Fit Técnico e Cultural

Fit Técnico e Cultural

Cada candidato é avaliado em duas dimensões: capacidade técnica e aderência cultural. Ambas as análises usam o contexto real do seu negócio como cenário, não um modelo genérico de avaliação.

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04.
04. Curadoria Premium

Curadoria Premium

Shortlist enxuta, com até 3 finalistas avaliados tecnicamente e comportamentalmente. Selecionamos profissionais com base em dados, experiência e potencial real de evolução, facilitando o processo de escolha para você.

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05.
05. Acompanhamento e Retenção*

Acompanhamento
e Retenção*

A contratação não termina na assinatura. Trilhas de desenvolvimento alinhadas ao dia a dia da cadeira garantem que o profissional evolua junto com o negócio, com base em prática e dados.

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06.
06. Desenvolvimento Orientado ao Negócio*

Desenvolvimento
Orientado ao Negócio*

Acesso às trilhas do Tegrus Academy com upskilling aplicado ao contexto da sua operação. O colaborador se desenvolve em Growth, RevOps, CRM e muito mais, sem sair do ritmo do negócio.

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*Avaliar disponibilidade de acordo com o Plano Contratado.

Um modelo para cada estágio do seu crescimento

Recrutamento Premium para quem precisa contratar com precisão. Talent as a Service para quem quer construir e sustentar um time de alto desempenho.

Quero montar meu time
Recrutamento Premium
Talent as a Service
Foco
Execução impecável
e custo pontual
Parceria de longo prazo,
retenção e desenvolvimento
Entrega
Hunting consultivo, shortlist (até 3 nomes)
e avaliação técnica + cultural
Tudo do Hunting + Tegrus Academy
+ Talent Care (check-points mensais)
Financeiro
2 salários da cadeira (50% entrada
/ 50% fechamento)
1 salário da cadeira (50/50) + Fee mensal de 10%
enquanto o talento permanecer no time.
Garantia
Até 60 dias com até 1 substituição
100 dias com até 1 substituição
Recrutamento
Premium
Talent as a
Service
Foco
Parceria de longo prazo, retenção e desenvolvimento
Execução impecável e custo pontual
Entrega
Hunting consultivo, shortlist (até 3 nomes) e avaliação técnica + cultural
Tudo do Hunting + Tegrus Academy + Talent Care (check-points mensais)
Financeiro
2 salários da cadeira (50% entrada / 50% fechamento)
1 salário da cadeira (50/50) + Fee mensal de 10% enquanto o talento permanecer no time.
Garantia
60 dias com até 1 substituição
100 dias com até 1 substituição

Transforme seu processo de recrutamento com o método Fitz

Um método que conecta curadoria, avaliação técnica e acompanhamento para construir times capazes de escalar o negócio.

Quero contratar agora

O mercado preenche vagas. A Fitz constrói times para escalar negócios

Desafio da sua empresa

Dores

Dificuldade em encontrar profissionais de Growth e CRM qualificados

Consultorias genéricas fazem hunting e entregam currículos

Falta de transparência sobre o impacto do recrutamento no resultado

Consultorias reportam apenas status do processo

Gap de atualização em Growth, CRM e dados

Treinamentos avulsos e desconectados da operação

Ramp-up demorado e baixa performance inicial

Processos encerram na contratação

Decisões erradas em cadeiras estratégicas de marketing e vendas

Falta de profundidade na avaliação técnica

A Fitz

Curadoria premium, com shortlist enxuta (até 3 finalistas) e avaliação técnica e cultural mensurável

Leitura clara da adaptação e evolução da contratação ao longo do tempo

Acesso às trilhas de upskilling e reskilling integradas ao contrato

Talent Care com check-ins e relatórios de performance para acelerar adaptação

Avaliação técnica por especialistas da área para validar a capacidade de performance no negócio

Mercado
Fitz
Dificuldade em encontrar profissionais de Growth & CRM qualificados
Consultorias genéricas fazem hunting e entregam currículos
Curadoria premium, shortlist enxuta (até 3 finalistas) + análise técnica e cultural mensurável
Falta de transparência sobre ROI em recrutamento
Falta de transparência sobre ROI em recrutamento
Clareza sobre a adaptação e evolução da contratação
Gap de atualização em Growth, CRM e dados
Treinamentos avulsos e desconectados da operação
Acesso às trilhas de upskilling e reskilling integradas ao contrato
Risco trabalhista com contratações PJ
Clientes terceirizam folha ou assumem riscos legais
Folha e benefícios integrados via Xcoop, reduzindo riscos e burocracia
Ramp-up demorado e baixa performance inicial
Processos encerram na contratação
Talent Care com check-ins e relatórios de performance para acelerar adaptação
Decisões erradas em cadeiras estratégicas de marketing e vendas
Falta de profundidade na avaliação técnica
Avaliação técnica por especialistas da área para validar a capacidade de performance no negócio

Contratar certo muda o resultado do negócio

Um método que cria times com sinergia para escalar o negócio, evitando perdas com contratações desalinhadas.

Quero contratar agora

Perguntas frequentes

1. O que diferencia a Fitz de uma consultoria de recrutamento tradicional?
A Fitz não atua apenas para preencher vagas. Nosso papel é ajudar empresas a tomarem decisões melhores na construção de seus times, com curadoria minuciosa, avaliação técnica por especialistas da Tegrus e acompanhamento estruturado. O foco não está no volume de currículos, mas em reduzir o risco de errar na contratação.
2. Por que a Fitz atua apenas com profissionais de Marketing, Vendas e CS?
Porque é onde temos domínio. A Fitz nasceu da Tegrus, especialista em Growth e RevOps, a integração entre Marketing, Vendas e Customer Success. Atuamos exclusivamente nessas áreas para garantir profundidade técnica, leitura de contexto e contratações conectadas ao crescimento do negócio.
3.️ Quais tipos de cargos a Fitz recruta?
Atuamos em cadeiras estratégicas, desde analistas e especialistas até coordenações, gestões e lideranças. O nível do cargo muda, mas o critério é o mesmo: capacidade de performar no contexto da empresa e sustentar resultados ao longo do tempo.
4.️ O que significa curadoria minuciosa de talentos?
Significa ir além do currículo e da entrevista padrão. Cada profissional passa por avaliação técnica aprofundada, análise contextual e leitura da aderência ao desafio da cadeira. O objetivo é garantir que a contratação faça sentido para o negócio, não apenas para o time imediato.
5.️ A Fitz trabalha com vaga única ou apenas construção de times?
Os dois. Atuamos tanto em vagas específicas quanto na construção e sustentação de times. O formato é definido a partir do contexto, da maturidade da operação e do impacto esperado da contratação.
6️. O que é o fit cultural mensurável?
Não avaliamos personalidade solta ou afinidades subjetivas. Avaliamos a capacidade de performar dentro do contexto da empresa, considerando ritmo, modelo de liderança, pressão por resultado e dinâmica entre Marketing, Vendas e CS. A análise é sempre técnica, comparativa e contextualizada.
7.️ E se o profissional contratado não se adaptar?
Oferecemos garantia de substituição de até 90 dias, com acompanhamento estruturado desde a entrada do profissional. Nosso objetivo é antecipar desalinhamentos e reduzir o risco da decisão, não apenas reagir ao problema.
8.️ Qual é o tempo médio para preencher uma posição?
O prazo varia conforme a senioridade e a complexidade da cadeira, mas fica normalmente entre 10 e 25 dias. A velocidade vem do método e da especialização, não da pressa em fechar.
9.️ Como a Fitz acompanha os resultados da contratação?
Acompanhamos os primeiros ciclos da cadeira com check-ins estruturados, leitura de adaptação, performance e aderência ao contexto. O foco é acelerar o ramp-up e evitar que problemas se tornem prejuízo para o negócio.
10.️ Como começar com a Fitz?
Tudo começa com um diagnóstico da cadeira e do contexto da empresa. A partir disso, definimos a melhor forma de atuação, os critérios de avaliação e o nível de acompanhamento necessário para que a contratação gere impacto real.

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