Negócios não crescem com as pessoas erradas
A Fitz constrói times de Marketing, Vendas e CRM para empresas que não podem errar na contratação. Conectamos o talento certo ao desafio certo, no momento certo.
Errar na contratação compromete
receita e trava o crescimento
Errar na contratação compromete receita e trava o crescimento
A Fitz atua onde a contratação mais impacta o crescimento: retenção, velocidade de
contratação e aceleração de performance em Marketing, Vendas e CRM.
A Fitz atua onde a contratação mais impacta o crescimento: retenção, velocidade de contratação e aceleração de performance em Marketing, Vendas e CRM.
Contratações sem o fit certo geram instabilidade e perda de confiança. Garantimos aderência e acompanhamento estruturado, com substituição assegurada por até 90 dias.
Processos extensos atrasam resultados e desmotivam lideranças. Aplicamos método e curadoria minuciosa para reduzir tempo de contratação sem abrir mão da precisão.
Quando o talento demora a entregar, o crescimento desacelera. A Fitz acelera o ramp-up com dados e check-ins estruturados, antecipando gaps de performance.
Construímos e desenvolvemos times conforme o estágio do negócio
Atuamos na formação de times com critério, fit cultural e acompanhamento contínuo, respeitando o estágio de cada negócio.
Curadoria premium
Shortlist enxuta, com até 3 finalistas avaliados tecnicamente e comportamentalmente. Selecionamos profissionais com base em dados, experiência e potencial real de evolução.
Fit cultural mensurável
Não avaliamos “personalidade solta” ou gostos pessoais. Avaliamos a capacidade de performar em contexto de marketing, growth, CRM e operações de alta velocidade, com análise técnica, comparativa e contextualizada.
Modelo de construção e sustentação
Modelo que garante proximidade, contexto e consistência ao longo do tempo. Menos ciclos recomeçando do zero, mais maturidade na construção dos times.
Acompanhamento e retenção
Trilhas de desenvolvimento alinhadas aos desafios reais da operação. Profissionais e gestores evoluem com base em prática, dados e objetivos do negócio.
Desenvolvimento orientado ao negócio
Acesso às trilhas da Tegrus Academy, com upskilling aplicado ao contexto da operação, guiado por dados, feedbacks e objetivos do negócio.
Especialização em RevOps
Atuação focada em áreas que integram marketing, vendas e CRM. Nossa especialidade garante mais precisão na contratação e impacto direto em crescimento e receita.
Errar na contratação custa mais do que parece
Dados do mercado mostram o impacto direto da falta de fit técnico e cultural nas empresas e por que prever, medir e acompanhar faz toda a diferença.
Até 200%
é quanto o turnover pode custar em posições estratégicas ou de liderança.
+40%
dos casos de turnover estão ligados a falhas de fit cultural, não ao desempenho técnico.
20% a 30%
do salário anual de um colaborador é o custo médio de uma substituição.
Recrutamos e desenvolvemos times de alta performance
Recrutamos e desenvolvemos times de alta performance
Atuamos com curadoria minuciosa, fit cultural e acompanhamento para garantir evolução contínua do time.
Profissionais especialistas em operações de receita
Unimos marketing, vendas e dados para gerar crescimento previsível. De estrategistas a analistas, recrutamos talentos que conectam o funil inteiro e impulsionam receita com eficiência.
Especialistas em automação, CRM e jornada do cliente
Integram tecnologia e relacionamento para fortalecer conversão e retenção. Do CRM ao pós-venda, garantimos talentos que sustentam operações comerciais sólidas.
Analistas, coordenadores e gestores de marketing e vendas
Perfis híbridos, estratégicos e orientados a dados. Identificamos profissionais prontos para planejar, executar e acelerar o crescimento.
Lideranças e posições estratégicas de Growth e RevOps
Selecionamos especialistas que constroem e lideram times de alto desempenho. Avaliamos maturidade técnica, perfil de gestão e fit cultural para garantir evolução sustentável.
Vamos conversar sobre o seu time?
A Fitz ajuda empresas a tomar decisões melhores na contratação e a desenvolver times que sustentam crescimento ao longo do tempo.
O mercado preenche vagas. A Fitz constrói times para escalar negócios
Desafio da sua empresa
Dores
Dificuldade em encontrar profissionais de Growth e CRM qualificados
Consultorias genéricas fazem hunting e entregam currículos
Falta de transparência sobre o impacto do recrutamento no resultado
Consultorias reportam apenas status do processo
Gap de atualização em Growth, CRM e dados
Treinamentos avulsos e
desconectados da operação
Ramp-up demorado e baixa performance inicial
Processos encerram na contratação
Decisões erradas em cadeiras estratégicas de marketing e vendas
Falta de profundidade na avaliação técnica
A Fitz
Curadoria premium, com shortlist enxuta (até 3 finalistas) e avaliação técnica e cultural mensurável
Leitura clara da adaptação e evolução da contratação ao longo do tempo
Acesso às trilhas de upskilling e reskilling integradas ao contrato
Talent Care com check-ins e relatórios de performance para acelerar adaptação
Avaliação técnica por especialistas da área para validar a capacidade de performance no negócio
desconectados da operação
Previsível, consultiva e focada em resultado
O que torna nosso processo previsível é simples: um método que une precisão, escuta e acompanhamento constante.
Diagnóstico de cultura
Mapeamos o contexto, as metas e o momento do time.
.webp)
Hunting qualitativo
Buscamos talentos com base em dados, fit técnico e propósito.
Curadoria premium
Apresentamos uma shortlist enxuta, com até 3 finalistas qualificados.
.webp)
Parecer técnico e fit cultural
Avaliamos competências, soft skills e aderência à cultura da empresa.
.webp)
Seleção e acompanhamento
Apoiamos a decisão e acompanhamos o ramp-up do novo talento.
Check-ins e relatórios
Medimos entregas, satisfação e evolução em ciclos de 30/60/90/180/365 dias.
Transforme seu processo de recrutamento com o método Fitz
Um método que conecta curadoria, avaliação técnica e acompanhamento para construir times capazes de escalar o negócio.
Perguntas frequentes
1. O que diferencia a Fitz de uma consultoria de recrutamento tradicional?
2. Por que a Fitz atua apenas com profissionais de Marketing, Vendas e CS?
3.️ Quais tipos de cargos a Fitz recruta?
4.️ O que significa curadoria contínua de talentos?
5.️ Como funciona o modelo de assinatura mensal?
6️. O que é o fit cultural mensurável?
7.️ E se o profissional contratado não se adaptar?
8.️ Qual é o tempo médio para preencher uma posição?
9.️ Como a Fitz mede resultados?
10.️ Como começar com a Fitz?